DENTRA · Hệ điều hành AI
Hệ điều hành AI cho chuỗi phòng khám nha khoa

Dentra

Hệ điều hành đa chi nhánh mà một chuỗi nha khoa dùng để vận hành toàn bộ — nơi AI giám sát liên tục, con người chỉ xử lý ngoại lệ và tập trung chăm sóc.

“AI lo vận hành — bác sĩ lo điều trị, con người lo chăm sóc.”
Xem hiệu quả đo lường
Prototype pitch trực tiếp · dữ liệu ngày 21/07
↓ cuộn để khám phá
Mạng lưới hiện tại

Một nền tảng, cả một chuỗi

Ở quy mô này, quản lý thủ công gần như không thể kiểm soát công suất ghế, no-show và chi phí. Đó là bài toán Dentra giải.

12
Chi nhánh
68
Ghế điều trị
96
Bác sĩ
240k
Hồ sơ bệnh nhân
1,850
Lượt hẹn/ngày
14
Tenant (chuỗi)
Vấn đề

Một chuỗi nha khoa mất tiền ở đâu — 6 điểm rò rỉ

Khi chuỗi lớn dần, việc thủ công làm rò rỉ tiền ở 6 chỗ đo được. Dentra được thiết kế để bịt đúng 6 chỗ này — mỗi lần bịt đều quy ra tiền.

Ghế trống

Lịch xếp lệch: bác sĩ chờ bệnh nhân hoặc bệnh nhân chờ bác sĩ.

Tài sản đắt nhất — mỗi giờ trống là doanh thu mất vĩnh viễn.

No-show / hủy hẹn

Bệnh nhân quên, không được nhắc kịp.

8–12% lượt hẹn ‘bốc hơi’; ghế bỏ trống đột ngột.

Bệnh nhân ngủ đông

Khám xong rồi biến mất, không tái khám.

Mất giá trị trọn đời (LTV) của khách đã có.

Rớt phác đồ điều trị

Tư vấn xong khách không chốt.

Doanh thu tiềm năng lớn nhất bị bỏ lỡ ngay tại ghế.

Vật tư

Hết hàng giữa ca, hoặc hàng cận date bị hủy.

Hoãn ca + hàng hủy = mất cả doanh thu lẫn vốn.

Công nợ & thất thoát

Thu thiếu, giá bất thường giữa các chi nhánh.

Lợi nhuận rò rỉ âm thầm.
Ý tưởng nền tảng

Mọi thứ trong phòng khám đều là một event

Dòng event thời gian thực

Nguồn sự thật duy nhất — công suất ghế, doanh thu, tồn kho được tính ra từ đây, không ai gõ tay.

Vì sao quan trọng

  • Mọi hành động thành một event số: đặt hẹn, check-in, ghế bắt đầu/kết thúc, X-quang, thanh toán, tiêu hao vật tư.
  • Mỗi event có một ‘actor’ — con người hoặc AI (actor = ‘ai’). Mọi hành động AI đều được ghi log.
  • Đáng tin & audit được — rất quan trọng trong y tế — và cho AI tự động hóa an toàn.
“Không ai ‘sửa’ một con số bằng tay — con số là hệ quả của dòng event.”
Ai trả tiền & dòng tiền chảy thế nào

Ba dòng doanh thu, một bộ khung

Phía cầu

  • B2C — bệnh nhân
  • Web/App, tổng đài, walk-in
  • B2B — DN & bảo hiểm
  • Gói khám nhân viên, claims

DENTRA

  • 12 chi nhánh · 68 ghế
  • 96 bác sĩ · 180 hỗ trợ
  • Kho vật tư · tài chính · AI
  • Doanh thu: dịch vụ + gói + B2B + phí nền tảng

Nền tảng & đối tác

  • B2B nền tảng — multi-tenant
  • Dentra bán / nhượng quyền cho chuỗi khác
  • Lab, vật tư, thanh toán, marketing

Logic lợi nhuận: công suất ghế cao hơn + no-show thấp hơn + chốt phác đồ cao hơn + tái khám nhiều hơn + vật tư tối ưu = biên lợi nhuận cao hơn mỗi chi nhánh, mở rộng nhanh hơn. AI là đòn bẩy tác động lên cả năm biến số.

Tầm nhìn & chỉ số North-star

Mọi quyết định vận hành được AI tính trước khi con người phải suy nghĩ

Để đội ngũ y tế dành 100% năng lượng cho điều trị và chăm sóc. Đây là bảng điểm trực tiếp hôm nay.

Lượt hẹn hôm nay
1,850
Chair utilization
78%
+6 pts
Doanh thu hôm nay
1.42 bn
Doanh thu/ghế/ngày
20.8 M
Tỷ lệ no-show
6.4%
↓ ~40%
Chốt phác đồ
63%
+7 pts
Đúng giờ (<10')
91%
Tái khám đúng hạn
74%
Ngoại lệ đang mở
6
Tỷ lệ AI tự động
79%
Event / phút
260
Ghế đang hoạt động
53/68

Hãy để ý: 79% giao dịch tự động, chỉ 6 ngoại lệ đang mở. AI gánh phần lớn; con người chỉ nhìn 6 việc.

Lớp AI

‘AI’ không phải hộp đen — mà là ba engine với ba mức quyền hạn

Phạm vi quyền tách biệt là thứ khiến tự động hóa vừa mạnh vừa an toàn để bán trong y tế.

01

Rule Engine

MVP · Xác định

Chấm điểm & phân bổ lịch, kích hoạt tái khám, cảnh báo dị ứng/chống chỉ định, SLA thời gian chờ, điểm đặt hàng lại. ~980 lượt đánh giá/phút.

100% tự độngkhông cần con người
02

Optimization Suite

Phase 2 · Giải thuật tối ưu

Tối ưu ghế & lịch, cân bằng bác sĩ giữa chi nhánh, tối ưu mua/chuyển kho, chào slot động, gom lô hẹn B2B. Mỗi đề xuất kèm con số tiết kiệm đo được.

Đề xuất → người duyệt · ~84% được chấp nhận
03

LLM Copilot

Phase 2 · Ngôn ngữ tự nhiên

Trả lời ‘vì sao?’, soạn nháp bệnh án, giải thích phác đồ cho bệnh nhân, phân tích khiếu nại.

Chỉ đọc — 0 quyền ghi

Governance là điểm bán hàng

Mọi hành động AI được ghi log với actor = ‘ai’. Mọi quyết định lâm sàng bắt buộc qua bác sĩ phê duyệt — AI không bao giờ tự chẩn đoán hay kê đơn. Copilot chỉ đọc dữ liệu đúng tenant của nó.

AI học liên tục

Mỗi lần con người từ chối một đề xuất, AI ghi lại để cải thiện.

Tỷ lệ chấp nhận — 30 ngày61% → 84%
Triết lý vận hành

Quản trị theo ngoại lệ

Dashboard truyền thống bắt quản lý nhìn hàng trăm số xanh để tìm một số đỏ. Dentra lật ngược: AI theo dõi tất cả event (~79% không bao giờ cần con người); con người chỉ nhìn một màn hình — Exception Center.

1

AI phát hiện

Theo dõi mọi event, gắn cờ bất thường.

2

Phân tích nguyên nhân

Tác động bằng tiền/SLA/rủi ro lâm sàng + nguyên nhân.

3

Chờ phê duyệt

Hành động đề xuất + lý do. Con người: Duyệt / Từ chối / Đổi hướng.

4

Thực thi

Hành động chạy; ngoại lệ giảm 6 → 5.

5

AI học

Ghi lại quyết định để lần sau tốt hơn.

“Một quản lý giỏi điều hành được cả một mạng lưới lớn — vì họ chỉ chạm vào ngoại lệ, không phải việc lặp lại.”
Bản đồ module

16 module, chia theo lộ trình

MVPPhase 2Phase 3–4 MVP ship trước; các pha sau chứng minh chiều sâu mà không hứa quá.
Điều hành
Executive Control TowerMVP
KPI toàn mạng cho ban lãnh đạo.
Live Operation MonitorMVP
Dòng event thời gian thực = nguồn sự thật.
Task & Exception CenterMVP
Hộp thư của con người — duyệt đề xuất AI.
Cost & Performance AnalyticsP2
Xu hướng, so sánh chi nhánh, ‘tiền AI tạo ra’.
Sàn điều trị
Smart Scheduling & Chair BoardMVP
Chấm điểm & phân bổ lịch, tối ưu ghế.
Front Desk & Check-inMVP
ETA bệnh nhân, chuẩn bị hồ sơ, check-in tự động.
Chairside CopilotP2
Lịch sử, X-quang, gợi ý phác đồ, cảnh báo dị ứng.
Treatment JourneyP2
Tiến trình đa buổi, cảnh báo bỏ lỡ bước.
Chăm sóc KH · Cung ứng · Tài chính · Nền tảng
Recall & CareMVP
Nhắc tái khám, Zalo/SMS, theo dõi khách im lặng.
Growth & CampaignP3
Tái kích hoạt khách ngủ đông, chiến dịch chăm sóc.
Inventory BrainMVP
Sổ cái vật tư theo lô/HSD, health score, cảnh báo.
Supply DistributionP2
Cấp phát theo phòng; điều phối giữa chi nhánh.
PurchasingP2
Cảnh báo sắp hết, đề xuất mua / chuyển kho.
Revenue & ARMVP
Theo dõi thanh toán, cảnh báo công nợ, đối soát bảo hiểm.
Workforce & Network BalancingP3
Dự báo nhân sự, cân bằng bác sĩ giữa chi nhánh, KPI.
Integration HubMVP
Web/App, tổng đài, Zalo/SMS, bảo hiểm, HĐĐT, kế toán, lab.

Điểm ‘wow’ ở tầm nhìn xa (Phase 3–4)

AI Call Center — đặt/đổi lịch & hỗ trợ khách qua điện thoại bằng giọng nói tự nhiên. AI Voice Reception / Kiosk — check-in và điều hướng khách tại sảnh.

Một sự cố liên kết

‘Sợi chỉ vàng’ — chiều 21/07 tại chi nhánh Quận 1

Toàn bộ prototype dựng quanh một sự cố có thật, liên kết nhau — chứng minh các màn hình không rời rạc mà là một câu chuyện nhìn từ nhiều góc.

1

BS. Nam vượt giờ +35 phút

Chuyên implant, ca phẫu thuật phức tạp lúc 14:00 kéo dài.

Chair Board
2

3 lịch phía sau bị dồn

Một ca cạo vôi (giá trị thấp), một tái khám, và buổi tư vấn implant giá trị cao của chị Lan (LTV ~120 triệu, khách mới, rủi ro bỏ về cao).

Live Monitor
3

AI đề xuất cách xử lý — người duyệt

Chuyển ca cạo vôi + tái khám sang BS. Trang (cùng năng lực, ghế 3 trống 14:20); giữ chị Lan với BS. Nam nhưng chủ động nhắn Zalo báo trễ 20 phút + tặng voucher.

Exception Center · 6 → 5
4

Song song — thiếu vật tư

Trụ implant IMP-AB-4 tại Q1 chỉ còn 2, dưới điểm đặt lại cho 3 ca ngày mai → AI đề xuất chuyển 5 cái từ Q7 (đang dư) thay vì mua gấp (rẻ hơn).

Inventory Brain
5

Song song — an toàn lâm sàng

Hồ sơ chị Lan gắn cờ dị ứng Penicillin → Chairside Copilot hiện cảnh báo chống chỉ định trước khi BS. Nam kê đơn. AI không kê đơn — chỉ đảm bảo bác sĩ đủ thông tin.

Chairside Copilot
6

Nền — giữ khách

42 bệnh nhân Q1 quá hạn tái khám 6 tháng → AI soạn sẵn chiến dịch Zalo cá nhân hóa; kỳ vọng ~8 lượt rebooking ≈ doanh thu thu về.

Recall & Care
“Ca vượt giờ ở Chair Board, lịch bị dồn ở Exception, khách được giữ ở Treatment Journey, trụ implant thiếu ở Inventory, lời giải thích ở Copilot — tất cả chỉ là một sự việc, nhìn từ nhiều góc. Đó là sức mạnh của kiến trúc event-driven.”
Hiệu quả, đo được

Các con số dịch chuyển — và chứng minh được

Mọi chỉ số dưới đây được tính từ dòng event, nên audit được, không gõ tay. Đây là trước → sau.

980
Đánh giá luật / phút
260
Event / phút
130ms
Độ trễ p95
44
Luật đang chạy
84%
AI được chấp nhận

Trước → sau (quý này)

Tỷ lệ no-show↓ ~40%
Trước10.8%
Sau6.4%
Công suất ghế+6 pts
Trước72%
Sau78%
Chốt phác đồ+7 pts
Trước56%
Sau63%
Tái khám đúng hạn+13 pts
Trước61%
Sau74%

Tỷ lệ AI tự động hóa

79%
Tự động
AI xử lý (79%) Cần con người (21%)

~79% giao dịch không bao giờ cần con người — chỉ 6 ngoại lệ đang mở.

Tỷ lệ chấp nhận đề xuất AI — 30 ngày

Mỗi lần con người từ chối, AI học lại. Tỷ lệ chấp nhận leo từ 61% lên 84%.

61% 84% Ngày 1 Ngày 30
Bằng chứng thương mại mạnh nhất

Tiền AI tạo ra — quý này

AI không phải một tính năng — AI là tiền, đo được từng đồng.

Đòn bẩy Hiệu quả ≈ Giá trị
Chống no-show (dự báo + tự nhắc)1.240 lượt hẹn được cứu
≈ 620 M
Tối ưu ghế & lịch+6 điểm % công suất
≈ 1,1 tỷ
Tái kích hoạt bệnh nhân ngủ đông3.100 bệnh nhân quay lại
≈ 890 triệu
Tối ưu vật tư (cứu lô cận date + chuyển kho)14 lô + chống hủy
≈ 210 triệu
Tăng chốt (Copilot giải thích phác đồ)+7 điểm % acceptance
≈ 1,4 tỷ
Tổng giá trị đo được≈ 4,22 tỷ
Tóm tắt cho lãnh đạo

Vì sao Dentra thắng

1

Giảm chi phí, tăng doanh thu

Ghế đầy hơn, no-show ít hơn, khách quay lại nhiều hơn, chốt phác đồ cao hơn, vật tư gọn hơn — đều đo bằng tiền thật.

2

Kiểm soát ở quy mô lớn

Một người điều hành cả mạng lưới nhờ mô hình exception-first, và mở rộng dễ nhờ multi-tenant.

3

An toàn & minh bạch cho y tế

Mọi event, mọi hành động AI đều có dấu vết; quyết định lâm sàng luôn có bác sĩ; quyền hạn AI được thiết kế rõ ràng.

4

Mở rộng dễ dàng

Kiến trúc event-driven, multi-tenant: thêm chi nhánh, thêm chuỗi, thêm nhượng quyền mà không phá vỡ hệ thống.

“AI lo vận hành — con người lo chăm sóc.”
DENTRA · AI Operating System for dental chains · Xin cảm ơn
DENTRA · Xem trước ứng dụng
LIVE · Quận 1 · 21/07

Executive Control Tower — góc nhìn lãnh đạo

KPI toàn mạng cho ban lãnh đạo, làm mới mỗi 5 giây. Một cái liếc thấy sức khỏe cả chuỗi.

Lượt hẹn hôm nay
1,850
Công suất ghế
78%
Doanh thu hôm nay
1.42 bn
No-show
6.4%
Ngoại lệ mở
6
AI tự động
79%
AI phát hiện ngoại lệ nghiêm trọng
BS. Nam vượt giờ +35' lúc 14:00 — 3 lịch phía sau nguy cơ vỡ SLA.
Bộ chọn Tenant / chi nhánh tự giãn toàn bộ dashboard — lõi multi-tenant, sẵn sàng nhượng quyền.
Bảng ‘ngoại lệ nghiêm trọng’ đẩy thẳng việc nóng nhất tới lãnh đạo.

Task & Exception Center — trái tim của hệ thống

AI theo dõi tất cả; con người chỉ nhìn hộp thư ưu tiên này. Mỗi ngoại lệ đến kèm phân tích sẵn: tác động, nguyên nhân, hành động đề xuất.

BS. Nam vượt giờ +35' — 3 lịch phía sau nguy cơ vỡ SLA
1 · Phát hiện 2 · Phân tích 3 · Chờ duyệt 4 · Thực thi 5 · Học
Đề xuất của AI

Chuyển cạo vôi + tái khám sang BS. Trang (ghế 3 trống 14:20); giữ chị Lan với BS. Nam nhưng nhắn Zalo báo trễ 20 phút + voucher để giữ khách (LTV ~120 triệu).

Phê duyệt Từ chối / Đổi hướng
2 ca đã chuyển sang BS. Trang (ghế 3)
Đã gửi Zalo báo trễ + voucher cho chị Lan
Ngoại lệ 6 → 5 · ghi log với actor = ‘ai’

Smart Scheduling & Chair Board

Theo dõi từng ghế và bác sĩ theo giờ. Rule engine chấm điểm & phân bổ lịch; ca nào vướng thì đẩy lên ngoại lệ.

C1Dr. An
C2Dr. Bình
C3trống 14:20
C4Dr. Chi
C5BS. Nam +35'
C6Dr. Dung
Ghế 5 đang vượt giờ — AI cảnh báo nguy cơ vỡ SLA thời gian chờ trước khi khách phải ngồi đợi.
Chào slot động lấp khoảng trống ghế; slot-fill rate và cân bằng tải bác sĩ hiển thị trực tiếp.

Inventory Brain — sổ cái vật tư

Sổ cái vật tư sinh từ event, theo lô & HSD. Mỗi lô có health score; AI ưu tiên FEFO và đề xuất chuyển kho thay vì mua gấp.

IMP-AB-4Trụ implantCòn 2 · dưới điểm đặt
COMP-A2Composite trámcận date < 60 ngày
GLOVE-MGăng nitrile Mổn định
Đề xuất của AI

IMP-AB-4 tại Q1 dưới điểm đặt cho 3 ca ngày mai. Chuyển 5 trụ từ Q7 (đang dư) thay vì mua gấp — rẻ hơn.

AI Copilot — hỏi bằng ngôn ngữ tự nhiên

Người điều hành hỏi bằng lời thường; copilot trả lời có ngữ cảnh. Nó chỉ đọc — 0 quyền ghi, và không đụng đến quyết định lâm sàng.

Vì sao chiều nay chi nhánh Q1 chậm?
Ca implant lúc 14:00 của BS. Nam vượt 35 phút, dồn 3 lịch phía sau và có nguy cơ mất buổi tư vấn giá trị cao của chị Lan. Tôi đã đề xuất chuyển 2 ca sang BS. Trang và nhắn chị Lan báo trễ — đang chờ bạn duyệt ở Exception Center.

Mọi hành động AI đều ghi log với actor = ‘ai’. Copilot chỉ đọc dữ liệu đúng tenant của nó.

1 / 10